「タスクをこなすのに必死で、本当に解くべき問いが見えていない」——そんな状態を防ぐ思考法がイシュードリブン。安宅和人氏の名著で広まった概念を解説します。
イシュードリブンとは
イシュードリブン（Issue-Driven）とは、作業を始める前に「本当に解くべき問い（イシュー）」を見極め、そこに集中して取り組む思考スタイル。マッキンゼー出身のサイエンティスト・安宅和人氏の著書『イシューからはじめよ』で日本に普及しました。
仕事で価値を生む人は、問いの良し悪しを最初に判断する。問いが間違っていれば、いくら頑張っても価値は出ません。
良いイシューの3条件
安宅氏は、本当に取り組む価値のあるイシューには3つの条件があると言います：
- 本質的：解いた瞬間、後続の問題が連鎖的に解ける
- 深い仮説がある：「こうかもしれない」という仮の答えが既にある
- 答えを出せる：時間内に検証できる範囲にある
3つすべてを満たすイシューに集中することで、生産性は劇的に上がります。
ビジネスでの例
- ✗ ダメなイシュー：「売上を上げるには？」（広すぎる、答えがない）
- ○ 良いイシュー：「既存顧客のリピート率を15%下げている要因は何か？」（具体的、検証可能、本質的）
仕事に取りかかる前、最初の30分で「本当のイシューは何か？」を書き出すだけで、その後の3時間の質が変わります。
まとめ
- 「何を考えるべきか」を見極める思考法
- 良いイシューは「本質的・深い仮説・答えが出せる」
- 作業より問いの質に集中する
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